Насмотренность. В этом слове — целый мир смыслов и одновременно триггеров для современных творческих людей. Специалисты разных направлений собирают методики по его прокачке, а работодатели требуют его как обязательный скилл. Она стала мерилом профессионализма и панацеей от безвкусицы и посредственности. И не просто так: именно умение разглядеть отсылку к Christian Dior времён Джона Гальяно в кампейне локального бренда определяет, тварь ли вы дрожащая или право имеете в мире моды.
Именно насмотренность позволяет создавать конвенционально-эстетичное или же дерзко-нетипичное, но в обоих случаях делать это красиво и гармонично. Сегодня мы хотим поговорить о тех, кто крутит шестерёнки в этой машине «высокой насмотренности». Вернее, о целых командах, которые не просто разглядывают модные коды, но и упаковывают их в кампании с собственным почерком.
Именно фэшн-продакшены зачастую стоят за модными кампейнами, которые так любят рассматривать не только деятели самой индустрии, но и просто ценители эстетики. Но сейчас, как заметила редакция Porusski, эти студии всё чаще выходят из тени: они больше не «серые кардиналы», а самостоятельные игроки с именем и комьюнити.
Яркий пример — ребрендинг наших друзей — продакшена SHEBERG. За 4 года работы агентство реализовало более 70 проектов в fashion-индустрии, специализируясь на маркетинг-сопровождении и организации концептуальных съемок для модных кампаний. Теперь — смена имиджа. Почему? Об этом мы поговорили с Александрой, владелицей агентства.
Александра, почему вы решили сделать акцент на позиционирование агентства как бренда?
У нас есть своя философия, видение и ценности. В индустрии нас уже знают как состоявшийся бренд — нам лишь не хватало подходящей огранки, чтобы донести это до аудитории. Мы знаем: есть люди, которые разделяют наш взгляд на fashion-индустрию, наше потенциальное комьюнити. Этот ребрендинг — первый шаг к масштабным планам, которые ждут реализации.
Какие идеи вы заложили в ребрендинг?
Мы всегда ставили себе целью создавать больше, чем просто кампейны и заниматься маркетингом: мы стремились создавать искусство. Потому что мода, в нашем понимании, это акт созидания прекрасного, даже если это прекрасное не всем понятно.
Поэтому в ребрендинг мы вложили любовь к сложности и концептуальности. Основополагающей также была идея чувственности, потому что искусство должно вызывать эмоции. Отсюда и появился логотип, написанный шрифтом Брайля, — мы хотим коснуться зрителя через наши работы и тем самыми пробудить в нем восприимчивость к красоте.
Теперь в запрещенной социальной сети агентство называет себя fashion & art штабом. Как связаны такой строгий вид организации и творческий модный продакшн?
Мы понимаем, что на первый взгляд это противоречиво. Но наше агентство действительно построено на контрасте и одновременно взаимодействии двух, как нам кажется, ключевых факторов в моде: творчестве и системности. Беспорядочные творческие порывы без продуманной стратегии — как коллекция без концепции. Лишь когда креатив обретает структуру, когда каждый образ становится осмысленным элементом кампании, рождается по-настоящему сильное высказывание.
Наш творческий подход виден даже в том, каким получился ребрендинг: нестандартная для мира моды концепция, совмещение несовместимого, использование целой системы письма – шрифта Брайля – в качестве логотипа и фирменного знака, потому что она отражает чувственный аспект искусства. При этом мы не старались придумать что-то сложное, мы просто действовали интуитивно. Куда наши идеи нас вели, туда мы и шли. В итоге наша потребность создавать красивое, вызывать эмоции, пробуждать чувственность своими работами и системная организация работы отражены в новом облике агентства.
Наш ребрендинг — лучшее доказательство этого подхода. Шрифт Брайля в логотипе — не просто неожиданный ход, а органичное воплощение нашей философии. Это и система письма, и одновременно тактильный, чувственный опыт. Мы не изобретали нарочито сложную концепцию — просто позволили идеям вести нас естественным путем.
Продакшены больше не хотят оставаться исключительно за кулисами модной деятельности. Они строят узнаваемые бренды, создают свои комьюнити, привлекают к себе все больше внимания широкой публики.
Каких изменений можно ждать в связи с этим в фэшн индустрии? Продолжаем с интересом наблюдать.
